Les racines de l’emprise et de la résilience patronale

Résumé Fr En

Le patronat bénéficie d’un avantage incontestable qui se résume en ce que, le plus souvent, les formes de contestation des modalités de la mise au travail et de la domination qu’il met en œuvre jouent en sa faveur. Notamment parce que le travail, outre qu’il est nécessaire pour gagner sa vie, représente un enjeu collectif et individuel primordial en termes de sens, d’identité, de valeurs. Mais le patronat démontre aussi son incroyable capacité à faire régulièrement son mea culpa, ce qui lui permet de reprendre la main sans se remettre en cause. Il a ainsi produit un modèle managérial qui personnalise la subordination et disqualifie la professionnalité. Cet article vise à analyser ces deux aspects de l’emprise managériale.

Employers have an incontestable advantage in that most of the forms of contestation related to work play out in their favor. This is particularly the case because work is both essential for making a living and represents a collective and individual issue in terms of meaning, identity, and values. Moreover, employers’ regular mea culpas allow them to maintain and renew their dominance without really changing. They thus produce a managerial model that personalizes subordination and discredits professionalism. This article aims to analyze these two aspects of managerial control.