L’impact de la gouvernance sur les engagements sociaux et environnementaux des organisations à but non lucratif : une analyse quantitative des données de 182 associations françaises

Résumé Fr En

Cette étude cherche à répondre aux questionnements des associations quant à la pertinence de la gouvernance et propose une réflexion par champ institutionnel plutôt qu’une approche globale pour toutes les associations. Après avoir formulé un corpus d’hypothèses basées sur les travaux de recherche menés sur les organisations non-lucratives et la théorie néo-institutionnelle, les pratiques de 182 associations françaises ont été analysées à partir de l’exploitation d’une base de données quantitatives. Les résultats des régressions multiples menées font état d’un effet positif de la gouvernance sur les engagements sociaux et environnementaux, tout en soulignant la nécessité de procéder à des études au cas par cas de ces liens. L’association de mécanismes de gouvernance à chaque type de responsabilités telle que proposée par la théorie néo-institutionnelle est alors explorée. Les échelons de la pyramide des responsabilités sociales et environnementales dédiés à la reddition des comptes et à l’éthique ressortent comme liés. Nos résultats débouchent sur un questionnement du concept de responsabilité sociétale des organisations et sur le constat que la théorie néo-institutionnelle ne permet pas d’étudier l’efficacité des mécanismes qu’elle promeut. Ils nous conduisent à recommander d’actualiser les référentiels français et les chartes dans ce sens.

This study aims to answer the questions of associations about the relevance of governance and proposes a reflection by institutional field rather than a global approach for all associations. Based on hypotheses from research carried out on non-profit organizations and neo-institutional theory, the practices of 182 French associations were analyzed using a quantitative database. The results of the multiple regressions conducted show a positive effect of governance on social and environmental commitments, while underlining the need to carry out case-by-case studies of these links. The association of governance mechanisms with each type of responsibility as proposed by neo-institutional theory is then explored. The levels of the pyramid of social and environmental responsibilities dedicated to accountability and ethics stand out as linked. Our results lead to a questioning of the concept of societal responsibility of organizations and to the observation that the neo-institutional theory does not make it possible to study the effectiveness of the mechanisms it promotes. They lead us to recommend updating the French standards and charters in this direction.