Fighting malnutrition in Madagascar: from NGO to social enterprise

Résumé En Fr Es

In Madagascar, more than 50% of children under 5 years of age suffer from chronic malnutrition. The physical and cognitive consequences are irreversible after 24 months. GRET’s Nutrimad program addresses this problem by distributing an enriched flour product—“Koba Aina”—for children between 6 and 24 months. In order to reach the poorest households, it is sold very cheaply via an innovative sales network, the Hotelin-Jazakely (restaurants for babies), set up in the most deprived districts. In parallel, nutritional education campaigns are aimed at the mothers, who are often misinformed about the nutritional needs of their children. The level of maturity attained by the program is such that GRET now plans to continue with it over the long term. A privately-owned company, Nutri’zaza, is due to be created shortly to pursue Nutrimad’s activities, helping the project to achieve the economic viability that it currently lacks. By embedding Nutri’zaza’s work in a social enterprise, GRET hopes to secure the future of the initiative and enable it to expand throughout the country.

A Madagascar, plus de 50% des enfants de moins de 5 ans souffrent de malnutrition chronique. Les séquelles physiques et cognitives qui s’ensuivent sont irréversibles après 24 mois. Le programme Nutrimad du GRET lutte contre ce problème par la distribution d’une farine enrichie destinée aux enfants de 6 à 24 mois, la Koba Aina. Afin d’atteindre les ménages les plus démunis, elle est vendue à très bas prix dans un réseau de vente original, les hotelin-jazakely, restaurants pour bébés, implantés dans les quartiers les plus défavorisés. Parallèlement, des actions d’éducation nutritionnelle sont menées auprès des mères : celles-ci méconnaissent souvent les besoins nutritionnels de leurs enfants. Le niveau de maturité atteint par le programme amène désormais le GRET à envisager sa continuation sur le long terme. Une société à capital privé, Nutri’zaza, sera créée prochainement pour continuer les activités de Nutrimad. Le projet pourra ainsi atteindre la viabilité économique qui lui manque aujourd’hui. En inscrivant les activités de Nutri’zaza dans une entreprise sociale, le GRET espère pérenniser cette activité et permettre son expansion dans le pays.

En Madagascar, más del 50 % de los niños menores de 5 años padece malnutrición crónica. Las secuelas físicas y cognitivas que provoca son irreversibles a partir de los 24 meses. El programa Nutrimad del GRET combate este problema mediante la distribución de una harina enriquecida destinada a los niños de 6 a 24 meses, la Koba Aina. Para llegar a los hogares más pobres, se vende a un precio muy bajo a través de una red de venta original, los hotelin-jazakely, restaurantes para bebés, instalados en los barrios más desfavorecidos. De forma paralela, se llevan a cabo actividades de educación nutricional entre las madres: estas últimas desconocen a menudo las necesidades nutricionales de sus hijos. El nivel de madurez alcanzado por el programa ha llevado al GRET a considerar su continuación a largo plazo. Próximamente, se creará una sociedad con capital privado, Nutri’zaza, para continuar las actividades de Nutrimad. El proyecto podría así alcanzar una viabilidad económica de la que actualmente carece. Inscribiendo las actividades de Nutri’zaza en el marco de una empresa social, el GRET espera dar continuidad en el tiempo a esta actividad y permitir su expansión a todo el país.