La défaillance des PME : quelles particularités dans le contexte camerounais ?

Résumé Fr En Es

L’objectif de cet article est de parvenir à une meilleure compréhension des causes de la défaillance des PME camerounaises. À partir d’une étude exploratoire qualitative, nous avons retenu un échantillon de trente-trois cas d’étude dont vingt-deux promoteurs-dirigeants de PME et onze experts dans le domaine des questions concernant la PME au Cameroun. Les résultats indiquent que la difficulté d’accès au financement n’est pas la seule conséquence de la défaillance, mais le résultat de l’émergence d’autres éléments factuels essentiels tels que l’absence de durabilité dans le projet entrepreneurial, la gestion orientée par des considérations familiales, la confusion dans le management des ressources, l’insuffisance de l ’innovation et l’environnement institutionnel.

This article aims to achieve a better understanding of causes of SMEs’ failure in Cameroon. Making use of qualitative and exploratory approach, we were able to select a sample of thirty-three cases including twenty-two SMEs’ promoters-managers and eleven experts in the field of SMEs in Cameroon. Results indicate that difficult access to financing is not the only consequence of failure, but it is the outcome of the rise of other main factual elements such as lack of sustainability in the entrepreneurial project, management oriented towards family considerations, confusion in the management of resources, insufficient innovation and institutional environment.

El objetivo de este artículo es lograr una mejor comprensión de las causas del fracaso de las pymes camerunesas. A partir de un estudio exploratorio cualitativo, seleccionamos una muestra de treinta y tres estudios de caso, cuyos veintidós líderes-promotores de pymes y once expertos sobre las cuestiones relativas a las pymes en Camerún. Los resultados indican que la dificultad del acceso al financiamiento no es la única consecuencia del fracaso, sino el resultado de la aparición de otros elementos de hecho esenciales, la falta de sostenibilidad en el proyecto emprendedor, la gestión orientada por las consideraciones familiares, la confusión en la gestión de recursos, la innovación insuficiente y el entorno institucional.