¿CÓMO MEJORAR LA EFICACIA DE LOS EQUIPOS A TRAVÉS DE LOS PROCESOS GRUPALES? UN EJEMPLO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

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"Incrementar la efectividad de los grupos y equipos de trabajo es fundamental en cualquier organización, y más, durante los peri o- dos de crisis económica. Para diseñar un equipo, formar un grupo u op timizar su trabajo, es preciso considerar las tareas, los pro- cesos y los resultados. Siendo los equipos una herramienta clave en la competitividad del sector de la automoción, en este artí culo nos enfocaremos en cómo mejorar el desempeño y la efectividad de los equipos de producción de este sector en las industrias esp a- ñolas, a través de tres procesos, desarrollo grupal, identifi cación con el grupo y potencia del equipo. Los resultados indican que es- tos procesos predicen el 57% del desempeño grupal y especialment e dos de los criterios de efectividad utilizados en el sector (absentismo y orden e higiene en el lugar de trabajo). Discutirem os la utilidad de estos resultados para gerentes y lideres de equipos, con el objetivo de favorecer la efectividad de los equipos de producción del sector."