La responsabilité sociale : une réponse aux limites de la performance sportive et économique des clubs sportifs professionnels

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Pendant longtemps, les critères financiers ont, du point de vue des économistes et des comptables, constitué des indicateurs privilégiés de la mesure de la performance d’une entreprise. Cette vision unidimensionnelle de la performance des organisations a été controversée ces dernières années par les scandales politico-financiers du début des années 2000 et la crise économique actuelle vient renforcer ce point de vue. Le passage d’une conception nouvelle de la performance, basée sur l’intégration d’indicateurs sociaux et environnementaux, si elle touche les entreprises, n’a pas non plus épargnée le monde sportif notamment les clubs professionnels. La vision pluridimensionnelle de la performance est d’ailleurs plus prégnante dans ce type d’organisations que dans des entreprises classiques pour des raisons à la fois historique et génétique dans la mesure où l’objectif premier des clubs sportifs professionnels, en Europe et en France, n’est pas uniquement focalisé sur la réalisation de profits. Nous avons donc, pour répondre à la limite posée par la prise en compte insuffisante de critères sportifs et financiers des clubs, envisagé d’emprunter le concept de responsabilité sociale au secteur de l’entreprise afin de le transposer à celui du sport professionnel. Nous pouvons, de cette manière, élargir le concept de performance globale de ces organisations particulières. L’article présenté s’articule en deux parties ; une première consacrée aux limites posées par une prise en compte trop restrictive des indicateurs sportif et économique des clubs et une seconde présentant la responsabilité sociale comme un moyen de répondre à ces limites.