Multinationale et capitalisme régional : la conquête d’une position dominante sur le marché du blé au Brésil

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1995

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Electoral politics Political behavior Politics Mass political behavior Practical politics Political thought Government Political theory Civil government Commonwealth, The Science, Political Administration Politics Self-government Western and country music Country and western music Country music--United States Hillbilly music Adenosine phosphoric acid Adenosine monophosphate AMP (Biochemistry) Adenine ribonucleotide Adenine-ribose phosphate Adenosine phosphate States, Newly democratic Democracies, New Newly democratic states Nations, Newly democratic New democratic states Countries, Newly democratic Emerging democracies Democratic states, New Social views Country (Música) Hillbilly (Música) Música country Música hillbilly Multinationale GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PME Ossature Analyse de structure Comportement des structures Politique, Pratiques de la Comportement politique Moeurs politiques Politique Pratiques de la politique Politique, Science Statologie Politologie Sciences politiques Politique Démocratie représentative Nouvelles démocraties Self-government Gouvernement démocratique Régime démocratique Adénosine monophosphorique, Acide Adénosine 5p-phosphate Adénosine monophosphate Monophosadénine Adénylique, Acide Pensée sociale Et le pouvoir Et la politique Politique Western music Musique country Western and country music Musique hillbilly Chansons country Country music Country (musique) Hillbilly music Musique western Country and western music

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Ana Maria Kirschner, « Multinationale et capitalisme régional : la conquête d’une position dominante sur le marché du blé au Brésil », Entreprises et histoire, ID : 10670/1.nz5z1l


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Depuis 1945 l’industrie agro-alimentaire brésilienne a connu une profonde mutation, se situant parmi les branches les plus dynamiques de l’économie nationale. Dans ce secteur la minoterie enregistre une transformation rapide et s’installe dans tout le pays, y compris dans les régions où le pain n’était pas l’aliment de base. Dans un contexte politique particulier et changeant, allant de l’Estado novo à la démocratie, la dictature militaire puis le retour à la démocratie, deux groupes s’opposent pour la conquête d’une position dominante : Bunge & Born, multinationale du commerce international d’origine allemande, installée depuis un demi-siècle en Argentine, Macêdo, une entreprise nordestine, née très modestement en 1945 et devenue l’un des plus puissants groupes nationaux. L’article analyse la politique de ces deux groupes à partir de leur structure, de leur culture d’entreprise, de leurs liens financiers et politiques.

A multinational vs. a regional company : competing for the top position in the Brazilian wheat milling sectorBeginning in 1945, the Brazilian agricultural sector underwent important changes, becoming one of the most dynamic sector of the national economy. The sub-sector of wheat milling grew very rapidly, extending throughout the country, even in areas where bread was not a food staple. In an unusual and shifting political environment characterized by changes from the New State to democracy and then to military dictatorship before returning to democracy, two companies competed for the top position in the wheat milling sector : Bunge & Bom, a multinational international trading company of German origin based in Argentina for over half a century, and Macêdo, a company of modest origins founded in the northeast of Brazil in 1945 which became one of the leading companies of the country. The article analyzes the policies of these two companies in term of their structure, their business cultures and their financial and political relationships.

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