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2014
- handle: 10670/1.o09enk
- 0378-1844
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Interciencia
Mots-clés
Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Innovación Emprendedores Éxito Empresarial Capacidades Dinámicas Liderazgo AcomodaticioSujets proches
Personal development Growth (Psychology) Personal growth Self-improvementCiter ce document
Pablo Martín García et al., « LIDERAZGO ACOMODATICIO Y RESULTADOS EMPRESARIALES: UNA APROXIMACIÓN DESDE EL ANÁLISIS DE STEVE JOBS », Interciencia, ID : 10670/1.o09enk
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Résumé
"En la literatura se encuentran numerosas definiciones de diversos tipos de liderazgo. Sin embargo, hay algunos líderes que no se ajustan a esas definiciones; por el contrario, presentan características de varios tipos de liderazgo y en algunos casos son capaces de acomodar su forma de liderar a las circunstancias y/o personas para obtener el máximo beneficio de su gestión. Este fue el caso de Steve P. Jobs, fundador entre otras empresas de Apple Computer, que mostró a lo largo de su carrera profesional de éxito características de varios tipos de liderazgo. En base a la trayectoria de este emprendedor y del análisis en profundidad de sus atributos personales y profesionales, proponemos la puesta en valor del tipo de liderazgo acomodaticio, que permite a quienes lo practican acomodar su estilo de liderazgo según lo requieran las circunstancias."