Support definition of development strategies of agrosylvopastoral and fish chains that have been selected in the interventions regions of the PADAB II project: “Bottlenecks and pilot actions”. Report on the gum Arabic chain, in the Sahel region of Burkina Faso Appui à la définition de stratégies de développement des filières agro-sylvo-pastorales et halieutiques sélectionnées dans les régions d’intervention du PADAB II : « Goulots d’étranglement et actions pilotes ». Rapport Filière Gomme Arabique, région Sahel, Burkina Faso En Fr

Résumé En Fr

This report makes specific proposals to support action plans for the gum Arabic chain in the Sahel Region in Burkina, one of the intervention region of support programme for agriculture in Burkina Faso (PADAB II project), depending on the market opportunities and constraints and in link with the politics and strategies of actions at the regional and national level.A techno-economic analysis of the value chain is realized to identify potentialities and main bottlenecks concerning the link production / demand. Axes of intervention increasing this link production / market and aiming at removing bottlenecks are proposed. Pilot actions and possibly actors likely to implement them are identified, as well as needs for further education on targeted thematic (technologies, process, …).

Ce rapport fait des propositions d’appui à la filière gomme arabique pour les plans d’actions dans une des régions d’intervention du « Programme d'Appui au Développement de l'Agriculture du Burkina Faso » (PADAB II), la région du Sahel au Burkina Faso, en fonction des opportunités et contraintes de marché et en lien avec les politiques/stratégies et plans d’actions de niveau national/régional.Une analyse technico-économique de la filière est réalisée afin d’identifier les potentialités et principaux goulots d’étranglement relatifs à la liaison production / marché. Des axes d’intervention propre à améliorer la liaison production / marché et à lever les goulots d’étranglement identifiés sont proposés. Des actions pilotes et éventuellement des porteurs potentiels susceptibles de les porter sont identifiés, ainsi que les besoins d’approfondissement sur des thématiques ciblées (technologies, process…).