Uma Proposta de Framework em Gerência Estratégica de Redes Verticais

Résumé 0

"Este artigo tem como objetivo compreender por que gerentes de rede implementam estratégiascooperativas que contribuem para o desempenho de redes verticais. A literatura no âmbito de redesreproduz a hegemonia gerencial que se constituiu na área de gerência estratégica. Influenciada peloconceito de vantagem competitiva, esta hegemonia ajudou a dissolver a fronteira entre os domíniosda estratégia e da gerência nos âmbitos da grande empresa e das redes verticais. Este artigo demonstraa importância do re-estabelecimento da fronteira entre estratégia e gerência para esse tipo deinvestigação. Com base em extensa investigação empírica baseada na ontologia do realismo crítico,o autor propõe um framework cuja principal característica é o reconhecimento de dois níveis deredes: as supra-redes e as redes gerenciais. A proposta desafia o desprezo de pesquisadores pelocaráter político da estratégia e pelas interfaces de governo e empresa, e as disputas entre as principaisescolas teóricas em gerência estratégica. No final, o autor sugere que o framework deve ser exploradono Brasil por pesquisadores e praticantes relacionados aos âmbitos privado e público."