What if carbon was much more than just a funding mechanism?

Résumé En Fr Es

What we agree by common consent to call ‘carbon funding’ is seen primarily by many agencies and NGOs as providing the opportunity to leverage new financial resources at a time when development aid is increasingly scarce or difficult to secure. But over and above the financial dimension, the methods applied in the context of ‘carbon’ projects lead project developers to work in new ways, take a long-term view of the work they do, and put in place systems to ensure detailed measurement of project impacts. To what degree can the carbon approach contribute to changing the beliefs and practices of development organisations? In respect of which outcomes, and with which limitations? Bernard Giraud, co-founder of the Livelihoods Carbon Investment Fund, and Rémi Hemerick, Chief Executive of the NGO SOS Sahel, expand on their viewpoints as investor and project developer.

Ce qu'il est convenu d'appeler la "finance carbone" est d'abord perçue par beaucoup d'agences et d'ONG comme la possibilité de mobiliser de  nouvelles ressources financières à l'heure où les aides au développement sont plus rares ou plus difficiles à mobiliser. Mais au-delà de la dimension financière,  les méthodes mises en œuvre dans le cadre des projets "carbone" conduisent les développeurs de  projets à travailler autrement, à inscrire leur action dans la durée, à mettre en place des mesures rigoureuses des impacts. Dans quelle mesure l'approche carbone peut-elle contribuer à faire évoluer les conceptions et les pratiques des organisations de développement ?  Pour quels résultats et avec quelles limites ? Bernard Giraud, co-fondateur du Fonds d'investissement carbone Livelihoods et Rémi Hemerick, Directeur Général de l'ONG SOS Sahel, développent leurs points de vue d'investisseur et de développeur de projets.

Lo que se ha convenido en llamar la "financiación carbono" es percibido en primer lugar por muchas agencias y ONG como la posibilidad de movilizar nuevos recursos financieros en el momento en el que las ayudas al desarrollo son más escasas o más difíciles de movilizar. Pero más allá de la dimensión financiera, los métodos empleados en el marco de proyectos de "carbono" conducen a los desarrolladores de proyectos a trabajar de otra manera, a inscribir su acción a largo plazo, a implementar medidas rigurosas de impacto. ¿En qué medida la estrategia del carbono puede contribuir a hacer evolucionar los conceptos y las prácticas de las organizaciones de desarrollo?  ¿Para qué resultados y con qué límites? Bernard Giraud, co-fundador del Fonds d'investissement carbone Livelihoods y Rémi Hemerick, Director General de la ONG SOS Sahel, desarrollan sus puntos de vista de inversor y de desarrollador de proyectos.