Le développement durable : des fondements pour l'entreprise aux écueils managériaux

Résumé Fr En

Les dirigeants d’entreprise mobilisent de en plus en plus dans leurs discours et leurs stratégies de communication la notion de développement durable. Celle-ci est d’ailleurs en passe de supplanter le terme connexe de Responsabilité sociétale. La pression de l’opinion publique, des médias, des Organisations non Gouvernementales concourt à renforcer ce phénomène. Cela étant dit, le développement durable a fondamentalement une portée éthique qui requière une attention particulière quand il s’agit pour les entreprises de s’emparer des enjeux associés. En retenant différentes perspectives, spatiales, dimensionnelles et temporelles, nous montrons que la définition des frontières d’engagement de la firme et la définition dans le temps des champs de décision et d’action révèlent un certain nombre d’écueils possibles pour le dirigeant. Nous présentons plusieurs niveaux d’explication explicitant un certain nombre d’entorses aux fondements éthiques originels de la durabilité.

Managers use up more and more in their discourses and in their communication strategies the term of sustainable development. This term become now more popular than the related term of social responsibility. Public opinion, media and Non Governmental Organizations pressures reinforce this phenomenon. Although popular, SD is fundamentally an ethical concept. It must be introduced carefully when it’s translated to the business world. This paper describes critical challenges encountered when SD is integrated at a corporate level. Using different points of view, we identify spatial, dimensional and temporal pitfalls as the firm defines its societal political boundaries and decision making points. We present different points of view to explain these pitfalls; it enables us to discover distortions from the primary sustainable development ethics.