Réseau de femmes et nouveau territoire de féminisation : le secteur de la sécurité

Résumé En Fr

The security sector in France appears as a masculine one. However, the lines are moving with the emergence of the digital security sector. It therefore represents a new territory of feminization where women are organizing themselves into networks of support and promotion. Our articleextends a previous study in the IT sector and explores the structuring of a new network: The Women’s Security Club, created in 2015. Our research analyses how the creation and the development of a women’s network supports the feminization of this sector. We have used the qualitative methodology to explore the feelings of the women in the network and the benefits they derive from their participation. Our study documents the role played by a professional women’s network in the process of feminization. More precisely, this research identifies the determinants of the genesis of the network and its development modalities. The mechanisms of professional socialization and empowerment that are deployed there have been analyzed. Finally, empirical arguments in favour of the development of female networks, as responses to the challenges of gender diversity within strongly masculine sectors, have been proposed

Le secteur de la sécurité reste l’un des plus « masculins » de l’économie française, en pleine mutation : face aux ambiguïtés et angoisses de la post-modernité, l’on assiste à l’essor rapide d’une industrie de la sécurité s’adressant à la fois aux entreprises et aux particuliers. Ce marché enpleine expansion participe d’une quête de sécurisation des systèmes institutionnels, sociaux, technologiques et économiques. À l’heure où la maîtrise des risques se fait enjeu de civilisation, le développement du secteur de la sécurité se double de la féminisation progressive de ses effectifs. Cependant, là où un nombre croissant de femmes cherchent à y faire carrière, elles se heurtent à de nombreuses croyances et représentations hostiles, de matrice sexiste, qui essentialisent (et universalisent) le modèle masculin, disqualifient leurs compétences et entravent leur progression (discriminations indirectes et systémiques). Or, tendre vers l’égalité professionnelle implique, entre autres, que les femmes s’organisent en réseau d’échange, de soutien et de (co)promotion. C’est pourquoi, au travers d’une étude qualitative exploratoire, cet article expose la genèse et la structuration du premier réseau affinitaire féminin de l’univers de la sécurité : le Club des Femmes dans la Sécurité. Il décrit les mécanismes de socialisation et d’autonomisation se déployant entre adhérentes et éclaire le soutien accordé par ce réseau de femmes à leur essor professionnel. Adoptant une perspective multi-niveau, il interroge les contributions du Club à la bonne marche des entreprises du secteur.