Le discours responsabiliste des dirigeants : une critique anthropologique de la rhétorique entrepreneuriale et managériale

Résumé Fr En

Qu’elle soit entrepreneuriale ou managériale, la responsabilité est un thème fréquemment évoqué dans les médias par les dirigeants des grands groupes. Dans leurs propos, l’intention du «  bien faire » peut sembler équivaloir à la volonté de «  faire le bien ». S’inscrivant dans la perspective d’une réflexion éthique sur la responsabilité managériale, l’article déconstruit ce discours à partir d’une analyse rhétorique de onze entretiens accordés par des dirigeants à des médias accessibles au grand public. Pour interroger les dits et non-dits du discours responsabiliste, elle prend appui sur une approche interdisciplinaire qui fait dialoguer la recherche critique en Sciences de Gestion avec la philosophie classique d’Aristote, mais aussi plusieurs contributions contemporaines de la sociologie, de la psychanalyse et des Sciences des Religions.

Whether entrepreneurial or managerial, the issue of responsibility is frequently raised in the media by the leaders of large corporate groups. In their words, the intention of "doing well" may seem equivalent to the desire to "do good". This paper desconstructs this discourse from the perspective of an ethical reflection on managerial responsibility. It is based on rhetorical analysis of eleven leaders’ interviews with publicly available media. In order to ponder the said and the unspoken within the responsibilist discourse, it rests upon an interdisciplinary approach that brings management research into a dialogue of with Aristotle’s classical philosophy, but also with the contemporary contributions of sociology, psychoanalysis and religious studies.