26 janvier 2024
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Jean-Ganesh Leblanc, « Le socialisme indo-américain comme « création héroïque » : la question de la praxis chez José Carlos Mariátegui », HAL-SHS : histoire, ID : 10670/1.ph7us9
José Carlos Mariátegui (1894-1930) est une figure singulière dans le paysage intellectuel latino-américain et dans l’histoire du marxisme. Né dans une période charnière de transformation de la vie politique et économique mondiale et par conséquent du Pérou, il est aujourd’hui reconnu pour son œuvre profondément originale et révolutionnaire, conçue à partir de l’étude de la réalité nationale. Militant engagé dans le monde littéraire autant que politique par ses activités de dirigeant de parti et de syndicat, directeur de revue et critique d’art, journaliste et théoricien, sa production foisonnante est riche d’une capacité d’écriture et d’intervention peu communes. Distribués de manière non systématique en une grande variété de supports et pour des lectorats très divers, les textes de Mariátegui s’offrent à l’analyse contemporaine comme un ensemble bigarré. L’approche développée dans la thèse repose sur le postulat que l’œuvre d’un auteur ne se limite pas à ses textes publiés et inédits. Considérant que chaque texte est également une intervention dans un vaste dialogue, l’effort analytique consiste à tenter de replacer les éléments de ce dialogue dans leur contexte d’énonciation pour en situer l’originalité et l’efficace. Par ailleurs, il s’agit de confronter les textes et les autres types d’interventions qui caractérisent l’action de Mariátegui : ses actes politiques (fondation de parti et de syndicat, prises de position) et éditoriaux (direction de la revue Amauta, du journal Labor). À partir du corpus ainsi constitué, nous pouvons établir trois types de praxis définissant l’œuvre du Péruvien : une praxis d’écriture, une praxis politique et une praxis éditoriale. La thèse vise à mettre en lumière des grandes lignes de force qui unissent ces trois praxis autour d’axes centraux : l’économie, le lien biologie / histoire et la stratégie.