Les politiques d’emploi en Wallonie après la Sixième réforme de l’Etat

Fiche du document

Auteur
Date

2016

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn




Citer ce document

Luc Simar, « Les politiques d’emploi en Wallonie après la Sixième réforme de l’Etat », Dynamiques régionales, ID : 10670/1.pjlibr


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

La Sixième réforme de l’Etat belge transfère un certain nombre d’outils de la politique du marché du travail aux Régions. Les nouveaux outils régionaux représentent l’équivalent du budget des dépenses des entités fédérées en matière d’emploi et de formation avant réforme. Sont principalement concernés les groupes cibles, les programmes de remise à l’emploi et les services de proximité. Ces nouveaux leviers doivent permettre aux Régions de mettre en œuvre des politiques plus en phase avec leurs besoins, notamment en termes de groupes cibles.Dans un premier temps, cet article décrit la situation en matière d’emploi en Belgique et dans ses Régions. S’ensuit une typologie des politiques de l’emploi en lien avec le niveau de pouvoir qui les exerce et une présentation des leviers d’action transférés aux Régions. Enfin, trois dispositifs sont examinés de manière plus approfondie : les groupes-cibles, les aides à la promotion de l’emploi et les titres-services.

The sixth Belgian state reform transfers a number of labour market policy tools to the Regions. The new regional tools represent the budgetary equivalent of the spending of the federated entities on employment and training before the reform and primarily involve the target groups in the labour market, return-to-work programmes and local services. These new levers should enable the Regions to implement policies more in tune with their needs, particularly in terms of target groups.This article starts by describing the employment situation in Belgium and its Regions. It then identifies types of employment policy together with the level of authority implementing them and presents the levers for action transferred to the Regions. Finally, three elements are discussed in greater detail, namely the target groups, the aids for promoting employment and the service vouchers.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en