Vers un nouvel idéaltype organisationnel : une application de la méthode wébérienne aux start-up actuelles

Résumé Fr En

Dans la littérature, trois types d’organisation ont pu être capturés. Le début de 21e siècle a, semble-t-il été bouleversé par un nouveau cycle technologique – pris au sens schumpétérien – impliquant alors l’émergence d’un nouveau type. Comment saisir cette réalité en mouvement ? A quoi ressemble ce nouveau type ? Cet article propose d’avoir recours à la construction d’un idéaltype et présente les premiers résultats issus de l’expérience des start-up actuelles, en tant que champ d’exploration.Classification JEL : L2, M13

Litterature has captured three different organisational types. The begining of the 21th has been turned upside down by a new technological cycle – in a Schumpeterian’s point of view – triggering the emergence of a new type. How is it possible to catch this new moving reality? How should we qualify this new organisational type? This article proposes to construct an idealtype and describes the first results issued from the study of start-ups experience.JEL codes: L2, M13