2009
Cairn
Adel Aloui, « Le « feu sage » invisible dans la relation acteur-organisation », Management & Avenir, ID : 10670/1.pp9qc1
Selon une conception classique, l’organisation est une unité ayant un ensemble de dispositifs capables d’assurer sa finalité et de réaliser ses objectifs. Elle se base sur la coïncidence des intérêts de ses différents acteurs et sur leur interaction « apaisée ». Ainsi, une dimension offensive et agressive est très peu considérée dans l’étude de la relation acteur-organisation. Dans cet article, nous nous proposons de mettre en lumière cette dimension « polémique » en recourant aux concepts d’Eros et de Polemos. En effet, plusieurs chercheurs ont mis en évidence la présence de symboles et de mythes dans l’être de l’organisation. Nous montrerons l’existence de formes d’oxymore et/ou de causalité des dimensions érotiques et polémiques dans la relation acteur-organisation et nous exposerons un certain nombre de leurs figurations. Une lecture systémique mettra, enfin, la lumière sur les fondements expliquant la coexistence de ce couple et le rôle que joue un « feu sage » dans la vie d’une organisation.