Réponse à Jean-Claude Moisdon et Jean-Claude Thoenig: Symposium sur l'ouvrage de Denis Segrestin, Les chantiers du Manager (Armand Colin, 2004), p. 561-583

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Denis Segrestin, « Réponse à Jean-Claude Moisdon et Jean-Claude Thoenig: Symposium sur l'ouvrage de Denis Segrestin, Les chantiers du Manager (Armand Colin, 2004), p. 561-583 », Archive ouverte de Sciences Po (SPIRE), ID : 10.1016/j.soctra.2006.08.016


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Le projet de ce livre est né de circonstances particulières. Jusqu’au début des années quatrevingtdix, j’avais contribué à une réflexion collective sur l’intérêt de promouvoir en France une« sociologie de l’entreprise ». Dans l’ouvrage que j’ai consacré à ce sujet, je m’interrogeais surla « réhabilitation » en cours, et plus généralement sur les conditions historiques qui permettentaux entreprises de recouvrer les attributs de véritables institutions sociales (Segrestin, 1992,1996) [Premières lignes].

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