Absorption des connaissances et localisation internationale de la R&D des entreprises : Un jeu stratégique

Résumé Fr En

On suppose ici que la R&D réalisée par une entreprise dépend du stock de connaissances scientifiques existant dans le pays où elle est implantée. Dans un duopole, où les firmes sont installées dans deux pays différents et si les connaissances disponibles dans les deux pays sont complémentaires, chaque firme peut donc envisager de délocaliser sa R&D dans le pays étranger pour mieux capter les connaissances locales. Dans ce jeu, on s’intéresse particulièrement aux situations dans lesquelles les entreprises délocalisent alors que cela est désavantageux pour chacune d’elles. On montre que dans ce cas, sous certaines conditions, une intervention non coopérative des États, en taxant l’implantation de l’entreprise étrangère, peut améliorer le bien-être.

Effective levels of firms’ R&D are understood here to depend, at an international scale, on where they are located due to country-specific spillovers of fundamental R&D. A duopoly model is proposed in which each firm is initially located in a different country. Since knowledge is assumed to be complementary between the two countries, there is an incentive for each firm to set up R&D activities abroad, in order to capture additional R&D spillovers. A game-theoretic framework highlights outcomes, wherein both firms will localize R&D activities abroad, but it is collectively unprofitable for them to do so. It is shown that non-cooperative intervention by the two countries, in the form of lump-sum taxes on foreign entry, may eliminate such a Prisoners’ Dilemma.Classification JEL : F15, F23, O3.