Les effets de la gestion des connaissances inter-entreprises en termes de pratique : une étude longitudinale
Fiche du document
2006
- handle: 10670/1.ps323w
- halshs: halshs-00135523
Mots-clés
gestion des connaissances communauté de pratique étude longitudinale technologie de l'information et de la communication (TIC)Sujets proches
Management of knowledge assets Longitudinal studies Longitudinal research KM Knowledge management Gestion de la connaissance Connaissances, Gestion des Enquêtes longitudinales Étude longitudinale Recherche longitudinaleCiter ce document
M.-L. Goury et al., « Les effets de la gestion des connaissances inter-entreprises en termes de pratique : une étude longitudinale », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10670/1.ps323w
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Résumé
Les projets de gestion des connaissances (KM ) fleurissent dans de nombreuses organisations mais les apports effectifs ne sont pas délimités clairement. Tandis que certains auteurs ont formalisé théoriquement les impacts du KM, nous avons choisi d'axer plus particulièrement la recherche sur les pratiques des utilisateurs. Nous présentons, dans ce papier, les observations d'un terrain que nous suivons depuis trois ans. L'idée est de montrer, au travers d'une étude longitudinale qualitative, comment les pratiques des individus évoluent dans un projet de KM inter-entreprises.