L'impact de l'innovation managériale sur la performance : Rôle de l'orientation marché et de l'apprentissage organisationnel

Fiche du document

Date

2013

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn



Citer ce document

Abir Besbes et al., « L'impact de l'innovation managériale sur la performance : Rôle de l'orientation marché et de l'apprentissage organisationnel », Revue française de gestion, ID : 10670/1.puz12j


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

Cet article étudie certains déterminants et conséquences de l’innovation managériale. Les auteurs observent que deux variables, l’orientation marché et l’apprentissage organisationnel, généralement considérées dans la littérature comme sources de performance, constituent aussi des sources d’innovation managériale. Cet article, en cherchant à spécifier et à quantifier le degré d’influence de ces deux variables, tente aussi de mesurer l’impact de l’innovation managériale sur l’avantage compétitif et la performance de l’organisation.

Managerial innovation’s impact on performance. Role of market orientation and organizational learning This study focuses on the main determinants and consequences of Managerial Innovation. It shows that market-orientation and organizational learning, generally considered in the literature as a source of performance, are also sources of Managerial Innovation while seeking to specify and quantify their degree of influence. This study also attempts to measure the impact of Managerial Innovation on competitive advantage and therefore on firm performance.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en