2005
Cairn
Lucas van Wunnik, « Le potentiel de mobilité de l'activité manufacturière de l'entreprise multinationale. Quelques enseignements tirés de l'étude de Sony Manufacturing UK », Géographie, économie, société, ID : 10670/1.pvzxee
L’activité manufacturière réalisée par une entreprise multinationale dans une région peut-elle facilement être transférée vers une autre région ? Afin d’étudier cette question, nous distinguons d’abord les facteurs qui influencent le potentiel de mobilité d’une telle activité manufacturière (le type de ressources territoriales employées par l’entreprise multinationale, la durabilité et la spécificité des actifs immobilisés utilisés par l’entreprise multinationale dans la région d’accueil, la possession par l’entre-prise multinationale d’établissements substitutifs dans d’autres régions,...). À l’aide de ce cadre théorique, nous analysons ensuite le potentiel de mobilité des deux principales activités de Sony Manufacturing UK (la filiale manufacturière de Sony au Pays de Galles) : l’assemblage de téléviseurs et la fabrication de tubes cathodiques. Nous constatons l’importance, à court terme, du « poids » des biens d’équipement utilisés dans la production. Celui-ci limite fortement le potentiel de mobilité de l’activité intensive en capital : la fabrication de tubes cathodiques. À long terme, ce sont essentiellement les ressources territoriales employées par l’entreprise multinationale qui peuvent contribuer à stabiliser ses activités dans la région d’accueil. Mais la filiale galloise de Sony fait principalement appel à des ressources territoriales génériques (ouvriers faiblement qualifiés rapidement formés, fournisseurs autochtones d’inputs matériels simples,...) — des ressources qui peuvent être trouvées dans de nombreuses autres régions. Ceci rend l’avenir des activités de Sony au Pays de Galles incertain.