Proposition d'un nouveau cadre d'analyse de la gestion de l'espionnage industriel

Résumé Fr En

Rares sont les travaux qui portent sur le traitement de l’espionnage industriel dans les entreprises. Il n’existe pas en effet un cadre conceptuel et théorique spécifique de l’espionnage industriel permettant de cerner le phénomène dans son ensemble. Dans la revue de littérature, l’appréhension du processus de contrôle de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion n’est pas signifiée. Nous proposons de construire un modèle permettant d’appréhender le processus de contrôle de l’espionnage industriel par la fonction contrôle de gestion dans les organisations. Pour ce faire, nous expliciterons en quoi la comptabilité environnementale, les coûts - performances cachés et le contrôle de gestion environnemental peuvent constituer des éléments de référence d’un cadre de recherche.

Few studies face the subject of industrial espionage in companies. Indeed, there is no specific conceptual and theoretical framework for industrial espionage in order to identify the phenomenon globally. In the literature review, the understanding of the controlling process of industrial espionage by the management control function is not specified. Thus, we propose a model for understanding the process of industrial espionage control through the management control function in organizations. We will explain how environmental accounting, hidden costs, hidden performance, and environmental management control can be the benchmark of a research framework.