L’apport de la prise en compte de la valeur comparable pour définir la rémunération des emplois à prédominance féminine

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2023

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Yves Hallée et al., « L’apport de la prise en compte de la valeur comparable pour définir la rémunération des emplois à prédominance féminine », Question(s) de management, ID : 10670/1.qz6o47


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Ce texte traite des enjeux relatifs aux écarts de rémunération entre les hommes et les femmes. Il a pour objet l’inclusion des caractéristiques du travail à prédominance féminine dans les systèmes de rémunération afin de mieux mettre en valeur l’apport de ce travail dans l’atteinte des objectifs de l’organisation. Cette recherche mobilise la littérature sur la notion de valeur comparable, d’égalité, d’équité salariale et de ségrégation professionnelle. Complémentaire aux mesures d’intégration relatives à l’emploi, nous proposons à partir de méthodes d’évaluation des emplois, d’enrichir, à partir de différentes déclinaisons, les facteurs et sous-facteurs d’évaluation de caractéristiques associés au travail à prédominance féminine trop souvent oubliés ou sous-estimés. Cette proposition est suivi d’une illustration concrète d’une démarche de mise en œuvre de l’égalité salariale entre les hommes et les femmes à partir d’un cas illustratif. Nous contribuons ainsi à améliorer l’égalité de la rémunération entre les femmes et les hommes au regard des exigences légales en proposant un canevas de démarche à réaliser en entreprise pour renforcer le sentiment de justice et l’égalité salariale.

This text deals with issues relating to the pay gap between men and women. Its purpose is to include the characteristics of predominantly female work in pay systems in order to better highlight the contribution of this work to the achievement of organizational objectives. This research mobilizes the literature on the notion of comparable value, equality, pay equity and occupational segregation. As a complement to job integration measures, we propose, using job evaluation methods, to enrich, from various declinations, the factors and sub-factors for evaluating characteristics associated with of predominantly female work that are too often forgotten or underestimated. This proposal is followed by a concrete illustration of an approach to implementing equal pay for men and women based on an illustrative case. In this way, we are contributing to improving real equal pay between women and men with regard to legal requirements by proposing a framework of steps to be taken in companies to strengthen the feeling of justice and equal pay.

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