La pratique « à plusieurs » : matrice de résilience pour les thérapeutes et les patients

Résumé Fr En Es

Les nou~velles symptomatologies, leur complexité et leur mouvance exigent des réponses thérapeutiques souples et créatives que ne peut donner un thérapeute en solo. L’équipe devient l’incontournable instrument de cette créativité. Les modalités de travail à plusieurs (en solo, duo, trio, avec recours à l’équipe) ouvrent, sous certaines conditions, de nouveaux possibles. C’est dans l’interface entre réalité interne et externe, intimité et socialisation avec d’autres (binôme, trio, équipe) que se situent les possibilités émergentes et résilientes. Les différentes modalités de travail, leur articulation les unes aux autres multiplient les possibilités de liens sécurisants, d’échanges ludiques, de création et de résilience.

The plural practice: a matrix of resilience for professionals and for patients.The new symptomatologies, their complexity and their fluctuation require flexible and creative therapeutic answers that cannot be given by one therapist alone. The team has become the inescapable tool for this creativity. Under some conditions, these working methods (solo, duo, trio, with appeal to the team) open new possi~bilities. It is in the interface between internal and external reality, intimacy and socialization with others (duo, trio, team) than can be found the emerging and resilient possibilities. The various working methods and their interconnection with one another increase the possibilities of securing ties, ludic exchanges, creation and resilience.

La práctica « de a varios»: matriz de resiliencia para los terapeutas y los pacientes.Las nuevas sintomatologías, su complejidad y variabilidad exigen respuestas terapéuticas flexibles y creativas que no puede proporcionar un único terapeuta. El equipo de trabajo se vuelve entonces un instrumento inconturnable de esta creatividad. Las modalidades de trabajo en grupo abren, bajo ciertas condicions, nuevas posibilidades. Es en la articulación entre realidad interna y realidad externa, intimidad y socializa~ción con otros (binomio, trio, equipo) que se situan las posibilidades emergente resilientes. Las diferentes modalidades de trabajo, su articulación las unas con las otras multiplican las posibilidades de lazos segu~ros, de intercambios lúdicos, creación y resiliencia.