Situation de gestion, proximité cognitive et changement dans les organisations

Résumé Fr En

Le concept de situation de gestion, encore peu utilisé en sciences de gestion, semble receler des leviers pour l’activité managériale dans le cadre de situations ambiguës et incertaines. Cet article cherche à montrer en quoi le recours au concept de situation de gestion peut faciliter le changement organisationnel. Il propose et illustre un point d’entrée encore peu mobilisé en sciences de gestion: les situations de gestion à travers la proximité cognitive des acteurs.

Business situation, cognitive proximity and change The concept of situation management, little used in science management, seems to conceal the levers for the managerial activity under ambiguous and uncertain situations. This article seeks to show how the use of the concept of situation management can facilitate organizational change. It proposes and illustrates an entry point little used in science management : situations management through cognitive proximity of the actors.