Fiche du document
2019
- handle: 10670/1.r7wxe3
- isbn: 978-2-414-36851-8 978-2-414-37130-3
- hal: hal-03179812
Mots-clés
histoire Domaine 1 - Travail chercheur rattachéSujets proches
Working conditions Frontier troubles Business corporations Publicly traded corporations C corporations Limited companies Subchapter C corporations Corporations, Public Stock corporations Public limited companies Corporations, Business Publicly held corporations Businesses Firms Companies Enterprises Business organizations Organizations, Business Compañías Empresas industriales Firmas GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PME Possibilité (logique) Possible Impossible Possibilité (philosophie) Impossibilité Tâches Firmes Compagnies Entreprises commerciales Maisons (entreprises) Entreprises industrielles Analyse historique Sciences historiques Science historiqueCiter ce document
Pierre Bourlange, « L'Entreprise ou la réforme impossible », HAL-SHS : histoire, ID : 10670/1.r7wxe3
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Résumé
Cet ouvrage est le constat qu’il est impossible de réformer l’entreprise sans une volonté commune de l’État, du patronat et des syndicats de salariés. Il reprend les différentes tentatives de réformes faites de 1936 à 2019. L’accord Matignon, le CNR, les réformes sociales de 1945, les propositions de Bloch-Lainé, Sudreau, Attali, El Khomry, Macron, jalonnent cette recherche de consensus. C’est un travail réalisé en dialogue avec Michel Margairaz, professeur émérite en histoire de l’économie à l’université Paris 1 Sorbonne. Il s’appuie sur des sources inédites, des entretiens et une expérience professionnelle de l’auteur à la direction d’entreprises. Ce livre est une nouvelle réflexion dans un contexte de recherches de solutions sur la gouvernance des entreprises.