Diversidade de Gênero e Formação do Endogrupo: uma Contribuição da Teoria da Troca entre Líder e Membro (LMX)
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2007
- handle: 10670/1.r8dg2l
- 1806-4892
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Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN
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Derly Jardim do Amaral et al., « Diversidade de Gênero e Formação do Endogrupo: uma Contribuição da Teoria da Troca entre Líder e Membro (LMX) », Revista Brasileira de Gestão de Negócios, ID : 10670/1.r8dg2l
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Résumé
"O objetivo do presente artigo é investigar a relaçãoexistente entre os pressupostos da Teoriada Troca entre Líder e Membro LMX e a diversidadede gênero. Para tanto, foi utilizadoum questionário denominado LMX-MDM,desenvolvido por Liden e Maslyn (1998). Oinstrumento é composto de 11 assertivas quemensuram a multidimensionalidade da LMX.O questionário passou pelo processo de traduçãoreversa e foi aplicado a uma amostrade estudantes da Universidade PresbiterianaMackenzie, localizada na cidade de São Paulo.A amostra foi composta de 241 alunos sendoque 124 (51,5%) são homens e 117 (48,5%)são mulheres. Os dados obtidos foram submetidosàs técnicas uni e multivariadas, e osresultados revelaram que, na amostra pesquisada,os sujeitos percebem as dimensões afeto,lealdade, contribuição e respeito profissionalconforme os pressupostos da LMX e que aspessoas do gênero feminino sentem-se maisparticipantes do endogrupo do que as pessoasdo gênero masculino."