La réforme du financement des établissements d’accueil de jeunes enfants par les CAF traduit le « tournant gestionnaire » qu’a dû prendre le secteur dans la période récente. Cette réforme crée des tensions multiples qui remettent fondamentalement en cause le modèle de qualité que défendent les structures associatives, a fortiori parentales. Dans cette recherche, nous avons procédé à une analyse détaillée des tensions que cette réforme implique sur différentes dimensions jouant un rôle déterminant dans la qualité des services fournis.
The funding reform of early childhood service providers by the Caisses d’allocations familiales (CAF) reflects the managerial reorientation that had to happen in the sector recently. This reform has created numerous tensions that fundamentally challenge the model of quality defended by non-profit organisations, and even more so by parent groups. In this study, we have carried out a detailed analysis of the tensions introduced by this reform in various areas that play a decisive role in the quality of service provision.
La reforma del financiamiento de los establecimientos de acogida de los niños por las caisses d’allocations familiales (CAF) traduce el “giro gestionarío” habiendo debido ser tomado por el sector en el último periodo. Esta reforma genera múltiples tensiones cuestionando fundamentalmente el modelo de cualidad defendido por las estructuras asociativas, más aún parentales. En esta investigación, se analizan de manera detallada las tensiones que esta reforma implica en diferentes dimensiones desempeñando un papel determinante en la cualidad de los servicios prestados.