Gobernaciones y gestión de los servicios de salud: estudio de caso

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"Este trabajo estudia el modelo de gestión de los servicios de salud del Hospital deEspecialidades Pediátricas de Maracaibo-Venezuela, en el período 1999-2001. Seconsidera que la descentralización político territorial dio paso al ensayo de una gestióncon rasgos de la Nueva Gerencia Pública. La investigación es exploratoria, se sustentaen la revisión de documentos y entrevistas realizadas a informantes clave. Los resultadosdestacan: 1) Administrado por una fundación pública; 2) decisiones centralizas; 3)selección de personal con criterios meritocráticos y participación del sector privado;4) flexibilización y precarización laboral, 5) Control por resultado; 6) Atención curativa;7) financiamiento mixto; 8) servicios gratuitos; 9) automatización. Se trata de unmodelo con presencia de rasgos de la Nueva Gerencia Pública."

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