Decoding gen Z employee profiles: revealing work values

Résumé Fr En Es

Cette recherche tente de répondre à la question : les salariés de la génération Z sont-ils homogènes ou y a-t-il des profils différents selon les valeurs du travail ? Une approche quantitative a été déployée via une enquête par questionnaire administrée en ligne auprès des employés actifs de la génération Z à travers les médias sociaux. Au total, 152 employés ont répondu à notre questionnaire. L’analyse typologique a été effectuée afin de vérifier l'existence d’un ou plusieurs groupes homogènes par rapport aux valeurs du travail. Les résultats montrent que les profils de la Gen Z ne sont pas homogènes et ont identifié trois types de profils : le fonctionnaire-bienveillant, le carriériste et l’indépendant.

This research tries to answer the question : Based on work values, are Gen Z employees homogeneous, or are there different profiles ? A quantitative study via a questionnaire was administered online to active Gen Z employees through social media. A total of 152 employees responded to our questionnaire. Cluster analysis was carried out to verify the existence of one or more homogeneous groups according to their work values. The results show that the profiles of Gen Z are not homogeneous and have identified three profile types: the civil servant-benevolent, the careerist, and the self-employed.

Esta investigación trata de responder a la pregunta : en función de los valores laborales, ¿los empleados de la Generación Z son homogéneos o hay diferentes perfiles ? Se administró un enfoque cuantitativo a través de una encuesta de cuestionario de empleados activos de la Generación Z en línea a través de las redes sociales. Un total de 152 empleados respondieron a nuestro cuestionario. El análisis de conglomerados se lleva a cabo con el fin de verificar la existencia de uno o más grupos homogéneos en relación con sus valores de trabajo. Los resultados muestran que los perfiles de la Generación Z no son homogéneos y se han identificado tres tipos de perfiles: el funcionario-benevolente, el arribista y el independiente.