Le Design Thinking – Au cœur d’un discours sur la rationalisation de l’émergence en organisation

Résumé Fr En

La créativité et l’innovation apparaissent comme des thématiques majeures des discours managériaux, que ce soit en termes d’identité professionnelle ou de recommandations pour les praticiens. Le design et les designers se trouvent fréquemment mobilisés dans ces discours, notamment à travers l’emploi de la formule « Design Thinking » dont cette contribution vise à mettre en évidence les modalités spécifiques de circulation entre les milieux managériaux et ceux de la recherche. Nous questionnerons l’imaginaire ainsi convoqué et développé, notamment à l’aune d’une créativité avant tout pensée comme maîtrisable.

Creativity and innovation appear to be major themes in managerial discourses, whether in terms of professional identity or recommendations for practitioners. Design and designers are frequently mobilised, notably through the use of the formula 'Design Thinking’. This article aims to highlight the circulation of this notion between managerial and research circles. We will question the imaginary developed in these discourses, particularly regarding a creativity thought to be controllable.