Dans la description économique actuelle du processus d’innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication- commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche – développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d’entreprise (fabrication – commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l’entrepreneuriat ou peut-être mieux, « entrepreneuriat ». Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d’opportunité qui reste indifférent à la nature de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d’innovateur. Par une analyse détaillée du processus d’innovation, cet article montre qu’il comprend une fonction d’innovateur clairement identifiable et caractérisable, différente de celles d’inventeur et d’entrepreneur et s’intégrant dans un processus décrit, ici, selon une approche structuraliste commune à tous les types d’innovation. Cette fonction d’innovateur est celle qui permet à l’invention (ou l’idée) de devenir une innovation (un objet social) par quatre opérations quasi simultanées : financement (1), définition du standard technique (2), définition du modèle économique (3), puis réalisation des premières commercialisations qui doivent confirmer les choix réalisés, engageant ainsi un processus d’acceptation collective de l’innovation (4). L’innovateur est généralement précédé par l’inventeur qui a presque toutes les idées, mais ne sait pas les assembler pour les rendre acceptables par le public, et suivi par l’entrepreneur qui, se saisissant de l’opportunité, sait donner une dimension « industrielle » à l’innovation. Souvent, un même homme assume deux ou trois de ces fonctions, principalement celles d’innovateur et d’entrepreneur, ce qui accroît naturellement la confusion entre les différentes fonctions. Dans les innovations de faible ampleur, dites incrémentales, cette fonction d’innovateur persiste mais sous une forme amoindrie, ainsi que l’avait souligné J. Schumpeter dès 1942 dans son livre « Capitalisme, Socialisme et Démocratie ».
From Innovation to the innovator. Towards a structuralist approach of the innovation Dealing with the current economic analysis of the innovation process, two main functions, R&D and manufacturing – marketing can be identified ; they are respectively carried out by scholars, researchers or inventors and by entrepreneurs or business managers. On the other hand, management sciences have developed fairly wide analysis of entrepreneurship which has mainly led to highlight the concept of opportunity. Unfortunately, this concept remains indifferent to the nature of this opportunity. Until today, economics, management and political practice disregard of the term « innovator » and its function. Through a detailed analysis of the innovation process, this paper shows that it includes an “innovator” function that can be indentified and characterized. Different from the « inventor» or « entrepreneur » functions, it appears to be the center of the process described here with a structuralist approach fitting all kind of innovations. This “innovator” function allows the invention (or idea) to become an innovation (a business application) through four near-simultaneous operations : financing (1), definition of technical standards (2), definition of the business model (3), then first market returns have to confirm initial choices, leading to a collective choice of the innovation. The innovator is usually preceded by the inventor who despite having almost all the ideas, cannot link them so they can get the public approval. The innovator is followed by the entrepreneur who enables the « industrial transfert » as soon as the opportunity has been pointed out. Frequently, one person takes on different functions, usually « innovator » and « entrepreneur », which naturally increases the risks of confusion. In the small-scale innovations, also known as incremental innovations, the « innovator » function is lowered, which had been underlined by J. Schumpeter in 1942 in his book « Capitalism, socialism and democracy ».
De la innovación a la del innovador. Hacia un anâlisis estructuralista de la « Innovación » En la descripción econó mica actual del proceso de innovación, hay dos funciones principales, la investigación y el desarrollo, y en segú n lugar la comercialización y producción son, respectivamente, llevadas a cabo por investigadores o inventores (investigación – desarrollo), y, por los empresarios o gerentes negocio (fabricación – comercialización). Por su parte, las ciencias del management han desarrollado un aná lisis bastante amplio de la iniciativa empresarial. que permitio principalmente resaltar el concepto de oportunidad. Por desgracia, indiferente a este concepto Restos La naturaleza de esta oportunidad. Hasta la fecha, la economí a, la gestión y la practica de lo polí tico no conocen el té rmino y la función de innovador. A través de un aná lisis detallado del proceso de innovación, este trabajo muestra que incluye una caracterí stica innovadora claramente identificada y caracterizada. Esta función es diferente de la de un inventor, así como del empresario. Esta función es el centro del proceso descrito aquí como un enfoque estructuralista que se ajuste a todos los tipos de innovación. Esta función, “innovador”, es la que permite la invención (o idea) convertirse en una innovación (un objeto) por cuatro pasos casi simultá neas : la financiación (1), definición de normas técnicas (2), la definición del modelo económico (3), luego la primera de comercialización para confirmar las opciones elegidas, con lo que iniciar un proceso de aceptación colectiva de la innovación (4). El innovador es la función que viene antes el inventor. Este ultimo tiene casi todas las ideas, pero no sabe arreglarlas para hacerlas aceptables para je crois que la il faut mettre “por el publico” el pú blico. El innovador Esta seguido por el empresario que, aprovechando la oportunidad, puede dar una dimensión “industrial” a la innovación. Generalmente, un hombre toma dos o tres de estas funciones, principalmente como un innovador y empresario, que, naturalmente, aumenta la confusión entre las diferentes funciones. En las innovaciones a pequeñ a escala, llamadas incrementales, esta caracterí stica innovadora todaví a persiste pero en una disminución, como se habí a puesto de relieve J. Schumpeter 1942 en su libro “Capitalismo, Socialismo y Democracia”.
