La fabrique d’une marque Région : le cas de la marque « Auvergne Nouveau Monde »

Résumé Fr En

Les régions françaises désormais confrontées à une concurrence accrue entre territoires prennent conscience de la nécessité de renforcer leur attractivité. Le territoire devient un espace stratégique mobilisant le marketing public et se dotant de marques. La duplication aux marques territoriales des approches instrumentales et normatives n’apportent qu’une interprétation partielle de ce phénomène émergeant sous estimant les dimensions innovatrice et processuelle. Cet article se propose de comprendre le processus de fabrique d’une marque région, d’identifier les intentions stratégiques, les ambitions et les innovations associées à la politique de marque. L’étude du cas de la marque régionale « Auvergne nouveau monde » met en évidence l’intérêt d’une approche pragmatique. La constitution d’une marque territoire se révèle être un processus discontinu, collectif et créatif.

French Regions are henceforth confronted with an increasing competition among territories and they became aware of the necessity of strengthening their attractivity. The territory becomes a strategic space mobilizing public marketing and developing new brands. The duplication of both instrumental and normative approaches to territory brands brings only one partial interpretation of this emerging phenomenon and an under estimation of the innovating and processual dimensions. This article proposes to understand the process of strategizing for the territory brand, to identify the strategic intentions, the ambitions and the innovations associated with the branding policy. The case study of the regional brand « Auvergne Nouveau Monde » highlights the interest of a pragmatic approach. The constitution of a territory brand proves to be a discontinuous, collective and creative process.