La fabrique du management public

Résumé Fr En

Le management public est travaillé, depuis l’origine, par les mouvements et les soubresauts du marché du conseil. Loin des ambitions de neutralité affichées, le consulting façonne une vision singulière de l’État, largement exposée à l’analyse systémique et présentée « clé-en-main » aux services publics. Après s’être intéressé à la marge du management public dans un marché faiblement demandeur et peu disposé aux méthodes modernes de gestion inspirées du secteur privé, les cabinets de conseil jouent aujourd’hui une partie serrée au centre de l’Etat. C’est le cœur même du dispositif de l’Etat, y compris son vocabulaire, qui est désormais travaillé par le marché du conseil et des systèmes d’information.

From the beginning, movements and turmoil in the consulting market have shaped public management. Far from their ambitions of neutrality, consulting companies provide a unique vision of State, largely exposed to systemic analysis and sold as a turnkey solution to the public sector. After considering the borders of public management in a weakly demanded market, and unwilling to modernize methods of management based on private-sector tools, the consulting firms now play a tight game at the very center of the State. The heart of the state apparatus, including its vocabulary, is now operated by the consulting market and information systems.