Pratiques responsables des dirigeants de PME : influence du profil du dirigeant

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L’enjeu de l’engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est croissant. Non seulement les PME représentent une part importante de l’économie mondiale, mais elles ont également des impacts majeurs en termes environnemental, social et vis-à-vis des communautés dans lesquelles elles s’insèrent. Et le plus souvent, les pratiques responsables dans les PME sont impulsées par les dirigeants. Ces constats conduisent à s’interroger sur l’impact des caractéristiques des dirigeants sur le développement de pratiques responsables. Les recherches qui observent l’engagement responsable des dirigeants sont rares et étudient davantage les intentions que les pratiques. Pour répondre à ces lacunes, une recherche empirique auprès de 212 dirigeants français et canadiens s’est intéressée à deux catégories de variables, l’une de nature intrinsèque représentée par l’âge et le sexe, et l’autre de nature extrinsèque renvoyant au niveau de formation et à des actions de sensibilisation à l’environnement. Les résultats montrent que si le sexe n’impacte pas les pratiques responsables, le niveau de formation et surtout les actions de sensibilisation sont significativement influentes. L’âge a également certains impacts qui seront discutés à travers la possible action de l’expérience.

Sustainable practices among SME owner-managers : The influence of owner-managers’ profilesThe challenges faced by SME owner-managers regarding Corporate Social Responsibility (CSR) are increasing. Not only do SMEs represent an important part of the global economy, they also have major environmental, social, and local impacts within the communities in which they are embedded. In addition, the sustainable practices implemented in SMEs are often initiated by their owner-managers. Consequently, the impact of SME owner-managers’ characteristics on the development of sustainable practices needs to be investigated. Few prior studies look at SME owner-managers’ impact on their firms’ sustainable involvement, and most assess their intentions rather than the practices put in place. To fill this gap, an empirical study conducted in France and Canada with 212 SME owner-managers focused on the one hand on their intrinsic characteristics, such as age and gender, and on the other on their extrinsic characteristics, such as education level and personal actions taken to increase environmental awareness. Results show that whilst the gender of the SME owner-manager does not have an impact on their firms’ sustainable practices, education and mainly owner-managers’ personal involvement in environmental protection have a significant impact on these practices. In some contexts, the influence of age can be explained by the owner-managers’ experience.