Tensions et opportunités : le cas d’un dispositif participatif dédié à l’émergence d’organisations hybrides

Résumé Fr En

L’objectif de ce travail est d’identifier les conditions d’émergence des projets entrepreneuriaux hybrides. Les projets hybrides étudiés intègrent une diversité d’acteurs et de logiques en centrant leur activité sur la création de valeur sociale grâce à des ressources mixtes. L’hybridité d’un projet implique la présence irrémédiable de tensions organisationnelles dues aux logiques parfois contradictoires traversant le projet. Toutefois, nous en savons peu sur les conditions explicatives de l’hybridité d’un projet entrepreneurial et l’apparition de ces tensions. Dès lors, nous mobilisons une approche par les dispositifs de gestion en nous appuyant sur l’étude de cas d’un dispositif participatif créé pour stimuler l’émergence de projets entrepreneuriaux hybrides. L’étude de l’impact du dispositif de gestion sur l’émergence des organisations hybrides révèle que le dispositif marque les entrepreneurs d’une diversité de logiques (d’action publique, citoyenne et entrepreneuriale) porteuses de tensions et devient une opportunité pour la structuration de projets innovants et endogènes au territoire.Codes JEL : M13, O35, L26, L31, L38

The aim of this work is to identify the conditions related to emerging hybrid entrepreneurial projects. These projects integrate a diversity of actors and logics. The studied hybrids are focused on the creation of social value, through the use of mixed resources. Hybridity implies the presence of organizational tensions, which originate in the sometime contradictory logics that run through the project. However, we know little about the explanatory conditions of the hybridity of an entrepreneurial project and the implementation of these tensions. We use an approach based on management devices through the case study of a participatory device, a call for citizen projects designed by a local public authority, promoting hybrid projects on its territory. We demonstrate how the device imprints on entrepreneurs a diversity of logics (of public action, citizen and business) and become an opportunity to set up innovative projects that are endogenous to their territory.JEL Codes: M13, O35, L26, L31, L38