La figure de Marc Hodler plane sur la Fédération Internationale de Ski et sur le ski international. Par son mandat de 47 ans à la tête de l’institution (1951-1998), le dirigeant bernois est incontestablement le dirigeant sportif resté le plus longtemps dans une position majeure au sein du sport international, mais loin d’être celle un homme isolé, cette trajectoire incarne la densité des réseaux du ski suisse, rassemblant des acteurs du tourisme sportif, des figures de championnes et de champions, des organisateurs de compétitions et des politiques actifs aux différents niveaux du système helvétique. Dans le cadre de cette contribution, notre ambition est double, à la fois de comprendre les logiques suisses et internationales de la construction d’une gouvernance du ski autour de la Deuxième Guerre mondiale, mais aussi, de manière plus qualitative, de mesurer l’influence des dirigeants helvétiques sur les transformations des différentes modalités de ski (alpin, nordique) à cette même période. De ce fait, il s’agira pour nous de souligner les dynamiques croisées qu’il peut exister entre les deux principales régions clés du ski en Suisse (la Lutschine et les Grisons), mais aussi alors d’approfondir notre compréhension de l’organisation des réseaux helvétiques autour du ski international. Pour produire ces analyses, nous nous appuierons sur les archives institutionnelles de la FIS, mais aussi sur des documents consultés auprès de la Fédération Suisse de Ski, du Musée du sport suisse, de la commune de St. Moritz et du Comité International Olympique.
This article examines how sports leaders from the People’s Republic of China (PRC) served as key figures in building and leading new transnational networks in the time between the establishment of the PRC in 1949 and the start of the Cultural Revolution in 1966—even as constantly changing political tides, both domestically and internationally, affected their ability to do so. It begins with a brief discussion of the new sports leadership in the early 1950s before then tracing China’s involvement in the socialist bloc sports networks and competitions, as well as its attempts to join and participate in the Olympics. The article then moves on to discuss how Chinese sports leaders in the 1960s, in particular Rong Gaotang and Huang Zhong, helped orchestrate the Games of the New Emerging Forces (GANEFO)—a politically motivated sporting federation and competition established in the aftermath of the Sino-Soviet split to assert Chinese socialism in the world, while also challenging the IOC’s domination of international sport. Next, the article looks at the turn of events in late 1966, during the early Cultural Revolution, when State Sports Commission leader Rong Gaotang—involved in most diplomatic and high-level political activities—was denounced and criticized for his past activities. Just before the first (and last) Asian GANEFO was held in December 1966, the Chinese leadership in charge suddenly replaced Rong as China’s delegation leader, and China soon retreated from the world of international sport for several years. The conclusion section notes how Rong’s rehabilitation in early 1979, after Mao’s death, the end of the Cultural Revolution, and the rise of Deng Xiaoping, was no coincidence: it came just as the new PRC leadership decided to return to the IOC as part of the plan to position China on the world stage as “open,” “reformed,” and “modernized.”
Marc Hodlers Figur schwebt über dem Internationalen Skiverband und dem internationalen Skisport. Mit seiner 47-jährigen Amtszeit an der Spitze der Institution (1951-1998) ist der Berner Funktionär zweifellos der Sportführer, der am längsten in einer wichtigen Position im internationalen Sport verblieben ist. Aber Hodler war weit davon entfernt, ein isolierter Mann zu sein, denn sein Werdegang verkörpert die Dichte der Schweizer Skinetzwerke, die Akteure des Sport-Tourismus, Champions, Wettbewerbsveranstalter und Politiker zusammenbringen, die auf den verschiedenen Ebenen des Schweizer Systems tätig sind. Im Rahmen dieses Beitrags verfolgen wir zwei Ziele: einerseits das Verständnis der schweizerischen und internationalen Logik des Aufbaus der Skiverwaltung um die Zeit des Zweiten Weltkriegs, andererseits aber auch die qualitative Beurteilung des Einflusses von Schweizer Führungskräften auf die Veränderungen der verschiedenen Skimodalitäten (alpin, nordisch) in diesem Zeitraum. Es wird uns daher darum gehen, die Querverbindungen zwischen den beiden wichtigsten Skiregionen der Schweiz (Grindelwald und Graubünden) hervorzuheben, aber auch unser Verständnis für die Organisation der Schweizer Netzwerke rund um das internationale Skifahren zu vertiefen. Für diese Analysen stützen wir uns auf das Verbandsarchiv der FIS, aber auch auf Dokumente des Schweizerischen Skiverbandes, des Schweizerischen Sportmuseums, der Gemeinde St. Moritz und des Internationalen Olympischen Komitees.
La figura de Marc Hodler se cierne sobre la Federación Internacional de Esquí y sobre el esquí internacional. Con su mandato de 47 años como jefe de la institución (1951-1998), el líder bernés es sin lugar a dudas el líder deportivo con más años en una posición importante en el deporte internacional, pero lejos de ser un hombre aislado, esta trayectoria representa la importancia de las redes de esquí suizas, que reúne a deportistas de turismo deportivo, campeonas y campeones, organizadores de competencias, políticos activos en diferentes niveles del sistema suizo. Como parte de esta contribución, nuestra ambición es doble, tanto para entender las lógicas suizas e internacionales de la construcción de una gobernanza del esquí alrededor de la Segunda Guerra Mundial, como también, más cualitativamente, para medir el influencia de los líderes suizos en los cambios de las diferentes condiciones de esquí (alpino, nórdico) al mismo tiempo. Por lo tanto, será importante para nosotros resaltar la dinámica cruzada que puede existir entre las dos principales regiones claves del esquí en Suiza (Lutschine y Grisons), pero también para profundizar nuestra comprensión de la organización de las redes hervéticas en torno al esquí internacional. Para producir estos análisis, nos basaremos en los archivos institucionales de la FIS, pero también en los documentos consultados con la Federación Suiza de Esquí, el Museo Suizo del Deporte, el municipio de St. Moritz y el Comité Olímpico Internacional.
La figura di Marc Hodler incombe sulla Fédération Internationale de Ski e sullo sci internazionale. Con il suo mandato di 47 anni alla testa dell’istituzione (1951-1998), il dirigente bernese è incontestabilmente il dirigente sportivo rimasto più a lungo in una posizione maggiore in seno allo sport internazionale, ma lontano dall’essere quella di un uomo isolato, questa traiettoria incarna la densità delle reti dello sci svizzero, che raccoglie degli attori del turismo sportivo, delle figure di campionesse e di campioni, degli organizzatori di competizioni e dei politici attivi a differenti livelli del sistema elvetico. Nel quadro di questo contributo, la nostra ambizione è doppia, contemporaneamente di comprendere le logiche svizzere e internazionali della costruzione di una governance dello sci dopo la Seconda Guerra Mondiale, ma anche, in maniera più qualitativa, di misurare l’influenza dei dirigenti elvetici sulle trasformazioni delle differenti modalità di sci (alpino, nordico) in questo stesso periodo. Per questo fatto, per noi si tratterà di sottolineare le dinamiche incrociate che possono esistere tra le due principali regioni chiave dello sci in Svizzera (la Lutchine e i Grigioni), ma anche di approfondire la nostra comprensione dell’organizzazione delle reti elvetiche attorno allo sci internazionale. Per produrre queste analisi ci appoggeremo sugli achivi istituzionali della FIS, ma anche su documenti consultati preso la Fédération Suisse de Ski, del Musée du sport suisse, del comune di St. Moritz e del Comité International Olympique.
