Discours et positionnements des acteurs du « design des politiques publiques » : la promotion d’un renouvellement de l’imaginaire de la « transformation publique » et des interactions entre chercheurs en sciences sociales, citoyens et agents publics territoriaux

Fiche du document

Auteur
Date

22 juin 2022

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

Archives ouvertes

Licences

http://hal.archives-ouvertes.fr/licences/copyright/ , info:eu-repo/semantics/OpenAccess




Citer ce document

Lison Burlat, « Discours et positionnements des acteurs du « design des politiques publiques » : la promotion d’un renouvellement de l’imaginaire de la « transformation publique » et des interactions entre chercheurs en sciences sociales, citoyens et agents publics territoriaux », DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance, ID : 10670/1.sbo3kz


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

L’ambition de ce mémoire est de rendre compte des positionnements et des discours de l’association la 27e Région et de l’agence de « design d’intérêt général » Vraiment Vraiment à l’égard, d’une part, de la mobilisation des sciences au service de l’action publique, et, d’autre part, de la « transformation publique ». Ces deux acteurs sont les principaux importateurs du « design des politiques publiques », dispositif d’expérimentation faisant interagir des sociologues, des designers, des citoyens-usagers et des agents publics territoriaux dans un objectif d’amélioration des services publics. Ils font également la promotion de la prospective territoriale, dans l’objectif affiché de scénariser collectivement les « futurs souhaitables de l’action publique » et de favoriser le renforcement d’une identité́ de territoire partagée. Ressort de leurs démarches une vision de la « transformation publique » alternative à celle suggérée par le New Public Management, qui cherche davantage l’adhésion des citoyens et des agents publics. Basée sur la valorisation de leurs « capacités d’agir » en contexte de crise, cette vision s’appuie davantage sur les sciences sociales – même si cela reste finalement assez superficiel – que sur les sciences de gestion. Ces acteurs s’emploient à légitimer la méthodologie et l’état d’esprit du « design des politiques publiques », et par là-même à peser sur les orientations des politiques publiques, au travers d’une intense pratique de documentation, mais aussi par la construction d’un réseau politique, institutionnel et médiatique. On en vient à se demander si l’absence d’évaluation « sociologique » des résultats de leurs expérimentations nuit à cette stratégie de légitimation, ou si « maintenir le flou » sur leurs activités n’est pas justement recherché pour influencer « sous les radars ».

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Exporter en