Plateformes de développement urbain, villes de la connaissance et développement durable : l'économie politique des biens communs urbains dans le contexte du changement climatique Urban development platforms, knowledge cities, and sustainable development : the political economy of urban commons in the context of climate change En Fr

Fiche du document

Date

7 octobre 2022

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

Archives ouvertes

Licence

info:eu-repo/semantics/OpenAccess




Citer ce document

Alexandre Guttmann, « Urban development platforms, knowledge cities, and sustainable development : the political economy of urban commons in the context of climate change », HAL-SHS : sociologie, ID : 10670/1.sg713u


Métriques


Partage / Export

Résumé En Fr

The thesis explores urban commons as economic tools for communities in cities to advance climatechange mitigation and adaptation. What interests us here most are the processes taking place withinthe governance of urban commons which allow them to become viable and oriented towardsclimate change mitigation and adaptation policies. Those processes are deeply rooted in variouscommoning practices which provide communities with needed empowerment mechanisms. Myanalysis aims to shed light on what urban communities can do from the ground up to help citiesachieve the ecological transition. This thesis is divided into two parts. Part 1 (chapters 1 and 2)involve the theoretical portions of my thesis while part 2 (chapters 3, 4, and 5) represent myresearch and contributions.After tracing, with the help of an extensive literature review, the origins of commons as a sharedresource with a governance rendering it sustainable (Chapter 1), I analyze how commons haverecently moved into cities in a variety of ways. Of particular interest here (Chapter 2) is urbancommons as providers of various ecosystem services for and by neighborhoods, communallyorganized beyond the profit motive. In this context, I can link urban commons also to the broader“Social Solidarity Economy,” as crystallized in successful commons-cooperative alliances. Thechapter ends with a typology of urban commons.I then discuss methodological aspects of the thesis (Chapter 3), based on identifying and analyzingpeer-produced open-source urban commons (PPOSUCs), which involve open source onlineplatforms and a large network of urban commons. My work there has focused on analyzing tacticalcharters, and my detailed discourse analysis of these common-defining documents presents us withvaluable lessons in how successful urban commons defined their mission, set up their governancemechanisms, organized members in neighborhood settings, and obtained the backing of localauthorities. Three case studies, analyzed in great detail as distinctly different urban commonsprojects (Chapter 4), confirm the importance of tactical charters and other commoning activities Ihighlighted earlier as drivers of urban commons success. A transversal discussion (in theconcluding chapter 5) of their successes, failures, and different outcomes shows that urban6commons, when given the right legal and economic means, can become an essential, scalable, low-cost tool for the ecological transition in cities.The thesis concludes that urban commons can be viable institutions cities need to manage a futureshaped by accelerating climate change pressures. Urban commons can empower communities andprovide them resources they can use to pave their own path towards climate resilience within theirneighborhood and for the whole city.

Cette thèse explore les communs urbains comme outils économiques permettant aux communautésurbaines de renforcer la lutte contre le changement climatique ainsi que d’améliorer l’adaptation àce dernier. En particulier, nous nous intéressons aux processus de gouvernance qui permettent deviabiliser et d’aligner politiquement les communs urbains. Ces processus sont profondémentancrés dans diverses pratiques de « commoning » qui équipent les communautés des mécanismesd'autonomisation nécessaires. Notre analyse vise à mettre en lumière ce que les communautésurbaines peuvent faire pour aider les villes à réaliser la transition écologique. Cette thèse est diviséeen deux parties. La première partie est composée des chapitres 1 et 2 et représentent les partiesthéoriques de notre travail. Les chapitres 3, 4 et 5 sont regroupés dans la partie 2 et contiennent lerésultat de nos recherches et de nos contributions.Après avoir retracé, à l'aide d'une vaste revue de la littérature, les origines des communs en tantque ressources partagées basées sur une mode de gouvernance qui les rend durables (chapitre 1),j’analyse les diverses façons dont les communs se sont récemment installés dans les villes. Unintérêt particulier est porté ici (chapitre 2) aux communs urbains en tant que fournisseurs de diversservices écosystémiques pour et par les quartiers, organisés communautairement au-delà de larecherche du profit. Dans ce contexte, nous pouvons également relier les communs urbains àl'économie sociale et solidaire au sens large, telle qu'elle se s’exerce dans des alliances communs-coopératives réussies. Le chapitre se termine par une typologie des communs urbains.Nous discutons ensuite des aspects méthodologiques de notre travail (chapitre 3), en identifiant etanalysant des communs urbains « open source » produits par des « peers » (PPOSUC), comme7nous sommes parvenu à le faire avec des plateformes numériques et des réseaux des communs.Notre travail s'est concentré sur l'analyse des chartes tactiques, et notre analyse détaillée dudiscours de ces documents nous offre des leçons précieuses sur la façon dont les communs urbainsont défini leur mission, mis en place leurs mécanismes de gouvernance, organisé les membres dansles quartiers et obtenu le soutien des autorités locales. Trois études de cas, analysées en détail(chapitre 4) en qualité de projets de communs urbains distincts, confirment l'importance deschartes tactiques et des autres activités de « commoning » que nous avons mis en évidenceprécédemment en tant que moteurs du succès des communs urbains. Une discussion transversale(chapitre 5, conclusif) sur leurs succès, leurs échecs et leurs différents résultats souligne que lescommuns urbains peuvent devenir un outil essentiel, évolutif et peu coûteux pour la transitionécologique dans les villes, à condition de leur accorder les moyens juridiques et économiquessuffisants.La thèse conclut que les communs urbains peuvent être des institutions viables dont les villes ontbesoin pour gérer un avenir façonné par les pressions accélérées du changement climatique. Lescommuns urbains peuvent donner du pouvoir aux communautés et leur fournir des ressourcesqu'elles peuvent utiliser pour tracer leur propre chemin vers la résilience climatique au sein de leurpropre quartier et pour l'ensemble de la ville.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Exporter en