7 octobre 2022
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Alexandre Guttmann, « Urban development platforms, knowledge cities, and sustainable development : the political economy of urban commons in the context of climate change », HAL-SHS : sociologie, ID : 10670/1.sg713u
Cette thèse explore les communs urbains comme outils économiques permettant aux communautésurbaines de renforcer la lutte contre le changement climatique ainsi que d’améliorer l’adaptation àce dernier. En particulier, nous nous intéressons aux processus de gouvernance qui permettent deviabiliser et d’aligner politiquement les communs urbains. Ces processus sont profondémentancrés dans diverses pratiques de « commoning » qui équipent les communautés des mécanismesd'autonomisation nécessaires. Notre analyse vise à mettre en lumière ce que les communautésurbaines peuvent faire pour aider les villes à réaliser la transition écologique. Cette thèse est diviséeen deux parties. La première partie est composée des chapitres 1 et 2 et représentent les partiesthéoriques de notre travail. Les chapitres 3, 4 et 5 sont regroupés dans la partie 2 et contiennent lerésultat de nos recherches et de nos contributions.Après avoir retracé, à l'aide d'une vaste revue de la littérature, les origines des communs en tantque ressources partagées basées sur une mode de gouvernance qui les rend durables (chapitre 1),j’analyse les diverses façons dont les communs se sont récemment installés dans les villes. Unintérêt particulier est porté ici (chapitre 2) aux communs urbains en tant que fournisseurs de diversservices écosystémiques pour et par les quartiers, organisés communautairement au-delà de larecherche du profit. Dans ce contexte, nous pouvons également relier les communs urbains àl'économie sociale et solidaire au sens large, telle qu'elle se s’exerce dans des alliances communs-coopératives réussies. Le chapitre se termine par une typologie des communs urbains.Nous discutons ensuite des aspects méthodologiques de notre travail (chapitre 3), en identifiant etanalysant des communs urbains « open source » produits par des « peers » (PPOSUC), comme7nous sommes parvenu à le faire avec des plateformes numériques et des réseaux des communs.Notre travail s'est concentré sur l'analyse des chartes tactiques, et notre analyse détaillée dudiscours de ces documents nous offre des leçons précieuses sur la façon dont les communs urbainsont défini leur mission, mis en place leurs mécanismes de gouvernance, organisé les membres dansles quartiers et obtenu le soutien des autorités locales. Trois études de cas, analysées en détail(chapitre 4) en qualité de projets de communs urbains distincts, confirment l'importance deschartes tactiques et des autres activités de « commoning » que nous avons mis en évidenceprécédemment en tant que moteurs du succès des communs urbains. Une discussion transversale(chapitre 5, conclusif) sur leurs succès, leurs échecs et leurs différents résultats souligne que lescommuns urbains peuvent devenir un outil essentiel, évolutif et peu coûteux pour la transitionécologique dans les villes, à condition de leur accorder les moyens juridiques et économiquessuffisants.La thèse conclut que les communs urbains peuvent être des institutions viables dont les villes ontbesoin pour gérer un avenir façonné par les pressions accélérées du changement climatique. Lescommuns urbains peuvent donner du pouvoir aux communautés et leur fournir des ressourcesqu'elles peuvent utiliser pour tracer leur propre chemin vers la résilience climatique au sein de leurpropre quartier et pour l'ensemble de la ville.