Le rôle de la culture dans la consommation de contrefaçon de luxe : le cas des Émirats Arabes Unis Fr En

Résumé En Fr

Consumer behavior in luxury goods, whether genuine or counterfeit, is driven by motivations that vary from country to country (Dubois et al., 2005, Veloutsou & Bian, 2008). Understanding these motivations is therefore an important issue for managers responsible for developing luxury brands internationally, as well as for public decision-makers in charge of the fight against counterfeiting, especially when the target countries vary in terms of cultural norms.This chapter aims at a better understanding of the role of culture in the consumption of luxury counterfeit goods. It takes place in the United Arab Emirates (UAE)

Les comportements de consommation en matière de luxe, qu’il soit authentique ou contrefait, sont guidés par des motivations qui varient d’un pays à un autre (Dubois et al., 2005 ; Veloutsou & Bian, 2008). La compréhension de ces motivations est donc un enjeu important pour les managers responsables du développement des marques de luxe à l’international, comme pour les décideurs publics en charge de la lutte contre la contrefaçon, notamment lorsque les pays ciblés varient en termes de normes culturelles.Ce chapitre vise une meilleure compréhension du rôle de la culture dans la consommation de contrefaçon de luxe. Il prend pour cadre les Émirats Arabes Unis (EAU)