Le rôle des acteurs publics dans la réalisation des activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne en Corse

Fiche du document

Date

2021

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn




Citer ce document

Mireille Barthod-Prothade et al., « Le rôle des acteurs publics dans la réalisation des activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne en Corse », Gestion et management public, ID : 10670/1.stwrt2


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

Dans cet article, il s’agit d’envisager le rôle et la contribution des acteurs publics dans le développement d’activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne. Les cadres théoriques mobilisés sont la théorie des parties prenantes et la théorie des réseaux. Une recherche empirique est menée depuis février 2016 avec les acteurs locaux d’un village rural en montagne ainsi qu’avec des acteurs publics. La méthodologie concerne celle de la théorie enracinée. Les résultats obtenus concernent un apport théorique, un apport managérial, ainsi qu’un apport méthodologique. L’apport théorique traite des conditions pour que la fabrique de l’innovation se transforme en un processus de management de l’innovation. L’apport managérial concerne une préconisation auprès des acteurs publics à propos de la fabrique de trous structuraux favorables au management de l’innovation d’activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne au sein d’un territoire construit. L’apport méthodologique montre la pertinence de l’approche par théorie enracinée pour distinguer les différentes parties prenantes et leur contribution à la réalisation des activités éco-touristiques en zone rurale et de montagne.

In this article, it is a question of considering the role and the contribution of the public actors in the development of eco-tourism activities in rural and mountain areas. The theoretical frameworks used are the theory of the parties concerned and the theory of networks. Empirical research has been carried out since February 2016 with local stakeholders in a rural mountain village as well as with public stakeholders. The methodology relating to that of rooted theory. The results obtained relate to theoretical non proportional, managerial non proportional, as well as methodological non proportionnel. The theoretical report deals with the conditions for the innovation factory to transform itself into an innovation management process. The managerial contribution concerns a recommendation to public actors to propose the manufacture of structural holes favorable to the management of innovation in eco-tourist activities in rural and mountain areas within a built territory.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en