S’investir ou investir dans la lutte contre le sida au Bénin ? Trajectoires d’entrepreneurs et reconversions associatives

Résumé Fr En

La lutte contre le Vih/sida a donné lieu à une forme de “gouvernance du sida”, qui  s’inscrit dans un contexte plus large de “globalisation de la santé”. Par ce processus, qui implique des acteurs diversifiés à des échelles variées, des fenêtres d’opportunité se sont ouvertes pour les ONG et autres associations locales. Cet article s’appuie sur une étude de terrain de type ethnographique. L’hypothèse développée est que les associations relevant de la lutte contre le sida apparaissent comme un nouvel enjeu de pouvoir, participant à une reconfiguration de jeux d’acteurs et de relations de pouvoirs au-delà même de l’espace de la lutte contre le sida. Les acteurs associatifs sont plus des entrepreneurs (au sens non seulement économique mais également social et politique) que des militants. Ils s’impliquent dans la lutte contre le sida par le biais de processus de courtage. Après avoir précisé ce que nous entendons par là, nous montrerons que la prise en compte des profils et des trajectoires de ces acteurs relativise la dimension stratégique des processus en question et l’importance des marges de liberté qu’ils pourraient laisser supposer.

The fight against HIV/AIDS has given way to a form of “AIDS governance”, which is part of a broader context of "globalization of health". Through this process, involving various actors at various scales, windows of opportunity have been opened for some NGOs and other local associations. This paper is based upon a field study. We assume that associations fighting against AIDS can be considered as a power stake, taking part in a reconfiguration of actors plays and power relations, even sometimes beyond the fight against AIDS. Associative actors are more entrepreneurs (in an economic, political and social meaning) than activists. They involve themselves in the fight against AIDS through brokerage processes. We will define this concept. Then, by studying the actor’s profiles and trajectories, we will show the limits of a purely strategic vision and the margins of freedom that this kind of approaches usually supposes.