De l’industrie musicale à la rhétorique du « service ». YouTube : une description critique

Résumé Fr En Es

Créé en 2005, YouTube a contribué à redéfinir les usages et les valeurs de la musique dans le contexte général de sa numérisation. Réputé mettre en péril une industrie musicale basée sur des supports physiques et la maîtrise des canaux de diffusion, le site aurait rendu possible une « démocratisation » sans précédent des contenus : après l’industrie culturelle totalisante, place au « service » personnalisé. Pourtant, dans sa rhétorique comme dans ses usages, YouTube continue de mettre en scène des logiques de masse et semble reconstituer dans ses propres termes un marché concurrentiel préexistant. Dès lors, YouTube sonne-t-il le glas de l’industrie culturelle, ou en poursuit-il les logiques sous couvert de « rupture numérique » ? C’est en mettant en perspective analyse techno-sémiotique et outils théoriques-critiques que la question est ici posée.

Founded in 2005, YouTube contributed to redefine the uses and the values of music in the general context of its digitalization. Considered as a threat to a music industry depending on the physical medium and the mastering of the broadcasting channels, the site has built up an unprecedented democratization of the « contents »: where was a blind culture industry once, we have now a personalized “service”. Nevertheless, in conformity with its own rethorics and with the way the platform is used, YouTube is still staging the old mass’ media mechanics and appears to reconstitute, in its own terms, the preexisting competitive market. Thus, shall we ask: is Youtube tolling the bell of the culture industry, or is it still taking advantages of similar mechanics, under cover of “digital turn”? This article tries to find that out, putting YouTube into perspective with its semiotic analysis and tools inherited from the Critical theory.

Lanzado en el 2005, YouTube ha contribuido a redefinir los usos y valores de la música en el contexto general de su digitalización. Con su reputación peligrosa para una industria musical basada en soportes físicos y en el control de sus canales de difusión, el sitio habría llevado a cabo una “democratización” inédita de sus contenidos: al parecer, después de la industria cultural impersonal, habría llegado la hora del “servicio” personalizado. Sin embargo, tanto en su retórica como en sus usos, cabe observar que YouTube sigue poniendo en escena ciertas lógicas masivas y tiende a reconstituir bajo sus propios términos un mercado competitivo preexistente. ¿Marca entonces YouTube el ocaso de la industria cultural o más bien la continuación de sus lógicas disfrazadas de “ruptura digital”? Entre enfoques de análisis tecno-semióticos y herramientas teóricas críticas se abre dicha pregunta.