Réalisme et engagement dans la recherche en gestion : : Quelques réflexions en lien avec Jean-Louis Le Moigne

Résumé Fr En

Cet article s’inspire librement d’écrits de Jean-Louis Le Moigne, en particulier de la manière dont il aborde la réalité managériale, objet de recherche pour les sciences de gestion. Il en a intégré la complexité par des interprétations systémiques. Il a montré qu’on ne pouvait la dissocier des acteurs qui la pensent ou agissent sur elle. On ne la connaît vraiment qu’en interférant avec elle, ce qui engage à la transformer, puisque les sciences de gestion sont aussi des sciences de l’action. Dans le texte qui suit, nous avons insisté sur trois dimensions complémentaires : on n’est réaliste qu’en acceptant la complexité, puisqu’on vit au sein du réel, on y est engagé ; on ne peut se passer d’interagir avec lui pour le comprendre ; ce faisant, parce qu’on en saisit les contradictions ou les imperfections, on est conduit à le faire évoluer, en recherche, l’intelligence est dans l’art des bonnes questions, celles qui vont donner des réponses éclairantes et utiles pour l’action.

This article is freely inspired by the work of Jean-Louis Le Moigne, especially the way in which he approaches managerial reality, an object of research for management sciences. He integrated its complexity through systemic interpretations. He showed that the reality cannot be dissociated from the actors who think or act on it. We only really know it by interfering with it, which commits us to transforming it, since management sciences are also sciences of action. In the text that follows, we have emphasized three complementary dimensions: we are only realistic by accepting complexity, since we live in the heart of reality, we are committed to it, one must interact with it in order to understand it; in doing so, because we grasp its contradictions or imperfections, we are led to make it evolve, in research, intelligence is in the art of asking the right questions, those that will give enlightening and useful answers for action.