L'entrepreneuriat en milieu solidaire : un phénomène singulier ?

Résumé 0

Les spécificités et les pratiques de gestion des entreprises en milieu solidaire restent peu connues. L’étude opère une lecture entrepreneuriale du phénomène en mobilisant le modèle proposé par Th. Verstraete (2002). Un examen des niveaux cognitif, praxéologique et structural caractérise ainsi la relation entre les entrepreneurs solidaires et l’organisation créée ou impulsée. Les porteurs de projets, leur vision et leurs valeurs (niveau cognitif) s’inscrivent dans le cadre d’un entrepreneuriat collectif, singulier de l’économie solidaire ; la nature des projets (niveau praxéologique) présente la diversité des configurations possibles au regard de besoins identifiés et insistent sur la notion de positionnement ambigu et de configuration intégrant une dimension sociale ; les contextes d’émergence des projets (niveau structural) considèrent la structure résiliaire de ces organisations, autre caractéristique forte et idiosyncrasique de cette forme d’entrepreneuriat aux ressources hybrides et aux parties prenantes omni-présentes, notamment institutionnelles.