Un idéaltype : la communication du premier ministre : Laurent Fabius, juillet 1984 – mars 1986

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La communication du Premier ministre Laurent Fabius constituait à bien des égards un cas d’école car elle intégrait de facto toutes les techniques, tous les paramètres alors désignés comme indispensables et s’érigeait en modèle : celui d’une bonne communication politique moderne. Elle était le reflet d’une nouvelle culture politique et témoignait de l’engouement pour un prototype spécifique et novateur de communication politique : le modèle marketing. Pourtant ce modèle n’était pas sans faille et le débat Chirac/Fabius du 27 octobre 1985 en révéla toutes les faiblesses. La machine des interprétations a posteriori, qui avait jusqu’alors si bien servi le « jeune Premier ministre », se retourna brusquement contre lui et vint altérer durablement son image. L’histoire de la communication de Laurent Fabius permet d’illustrer les effets pernicieux d’un système. Laurent Fabius se révèle en effet victime des chimères de son temps.

An ideal type : the communication strategy of the French prime minister Laurent Fabius, from July 1984 to March 1989In many respects the communication strategy of the French prime minister, Laurent Fabius, was a textbook example since it incorporated de facto the many techniques and parameters that were considered indispensable at the time and set itself up as a model of good modem political communication. It mirrored a new political culture, attesting to the craze for an innovative specific prototype of political communication known as the marketing model. The model was not without its shortcomings however, as became apparent during the Chirac/Fabius debate of October 27, 1985. The a posteriori interpretation machine which, until then, had served the “young prime minister” so well, suddenly turned against him, causing lasting damage to his image. The story of Laurent Fabius’communication serves to illustrate the pernicious effects of a system. In fact, Laurent Fabius fell victim to the wild dreams of his time.