Pourquoi est-il important d’avoir un travail qui ait un sens? Qu’est-ce qui donne un sens au travail? Dans cet article, le sens du travail est présenté comme un facteur clé de la santé mentale et du bien-être psychologique. Après avoir traité des caractéristiques individuelles qui influent sur le sens qu’une personne donne à son travail, des moyens sont offerts aux cadres, aux dirigeants et aux professionnels des ressources humaines afin que l’organisation du travail ait plus de chances d’être perçue par les employés comme ayant un sens, soit faire valoir l’utilité sociale du travail, renforcer la rectitude morale dans le travail, fournir des occasions d’apprentissage et de développement, donner de l’autonomie aux employés, se préoccuper de la qualité des relations professionnelles et reconnaître les employés.
Mental health at work: keeping it meaningfulWhy is it important for people to find meaning in their work? What are the characteristics of meaningful work? In this article, meaningful work is presented as a determining factor in improving mental health and psychological well-being as well as reducing mental illness and psychological distress. After discussing the individual characteristics that affect how people find meaning in their work, we propose steps executives and managers can take to help ensure that work is perceived as meaningful by employees, namely by: highlighting its social purpose; reinforcing moral correctness at work; providing opportunities for learning and development; giving employees autonomy; showing concern for the quality of professional relationships, and; ensuring employee recognition.
Resumen¿Por qué es importante hacer un trabajo que tenga sentido? ¿Qué da sentido al trabajo? En el presente artículo, se presenta el sentido del trabajo como un factor clave para mejorar la salud mental y el bienestar sicológico y reducir los casos de enfermedad mental y de ansiedad sicológica. Después de plantear las características individuales que influyen sobre el sentido que una persona da a su trabajo, se ofrecen herramientas a los directivos para elaborar una organización del trabajo que sea percibida por los empleados como una organización que tiene sentido, o para resaltar la utilidad social del trabajo, fortalecer la rectitud moral en el trabajo, ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo, dar autonomía, velar por la calidad de las relaciones profesionales y reconocer el mérito de los empleados.
