D'une prévention des risques classique à des organisations à haute fiabilité

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Le XIXème siècle a vu l’avènement de nombreuses innovations créatrices de danger pour l’homme, et son environnement. Les chercheurs en gestion cherchent à cerner les risques identifiés dans les organisations pour proposer des préconisations afin d’éviter les catastrophes. Les premières identifications des risques étaient initiées grâce à l’aide des ingénieurs, experts du domaine. C’est pourquoi les statistiques avaient une place importante. Mais ces modèles, ainsi que les analyses post accident contiennent des biais de réinterprétations. C’est pourquoi la théorisation sur les HRO semble pertinente à mobiliser en matière de prévention des risques. Nous présenterons les principes de ces organisations.

The XIX century was the time of lot of innovations that create hazard for human and his environment. Management’s researchers try to indentify risks in these organizations to propose some advises to avoid catastrophes. The first risks’ identifications were design thanks to the engineers, experts of these innovations. That’s why the statistics were used. But these models and the post-accidental analyses are full of biases due to the re-interpretations. Then the theorizing on HRO is relevant to use on the subject of risks mitigation. We will focus on the principles of these organizations.